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设计院召开廉政工作专题会议落实集团第7次总经理办公会议精神
来源:篮球比分雷速 作者:系统管理员 发布时间:2017年05月06日 A+A-

  5月5日,设计院院长杨雨清主持召开廉政工作专题会议,研究贯彻落实集团第7次总经理办公会议精神,院领导班子成员、各部门主要负责人参加会议。

  会议指出,党的十八大以来,党中央以作风建设为突破口,大力实施全面从严治党战略,老虎苍蝇一起打,形成了反腐倡廉的高压态势,已经形成常态化。2016年以来,设计院并入集团,集团党委和纪委对廉政建设工作高度重视,先后下发20余项纪检监察制度,召开了集团廉政大会,徐大庆董事长做了重要讲话,明确指出2017年集团继续保持反腐倡廉的高压态势,重点查处集团组建以来仍然不收手、不收敛的党员领导干部,要抓反面典型,不仅杀鸡儆猴,还要杀猴儆鸡。李伟总经理和赵辉纪委书记在总经理办公会上对廉政建设工作又提出了明确要求。设计院各级领导干部一定要认清当前的形势,头脑中要始终绷紧一根弦,不仅要抓好经营生产工作,还要抓好廉政工作,要树立抓廉政工作是本职工作,不抓廉政工作是失职和不称职的思想认识,切实担负起各级廉政建设主体责任和“一岗双责”。

  会议强调,设计院廉政建设工作能够紧跟集团步伐,在制度建设、任务分解、落实责任等方面做了大量卓有成效的工作。但对照篮球比分雷速的高标准要求,设计院各级领导干部在思想认识上对于廉政建设工作的重视程度还不够,没有像重视生产经营工作那样重视廉政工作,在制度建设、责任落实等方面还有许多工作亟待加强。

  会议要求,一、统一思想认识,明确责任。设计院各级领导干部要按照“谁承担的业务、谁分管的业务谁就查找风险、谁就负责防范”的原则,担负起分管业务、分管领域和本部门廉政建设的“主体责任”、“一岗双责”。二、抓住重点,明确施工监理、设计服务、生产经营管理、施工管理和财务管控五大廉政风险点。各部门要对号入座、认真认领,切实从思想上重视起来,继续深入开展廉政风险防控“回头看”活动,深挖这些风险点的表现形式,制定切实管用的工作措施和工作制度,有效防范风险。在施工监理方面,要依托辽宁中部环线铁岭至本溪段、沈阳市地铁四号线等监理项目,继续深入开展“廉政建设年”活动。一要分级负责,持续完善从公司总经理到项目总监到驻地主任到具体监理人员的预防体系建设。二要严格执行“不准收补助费、不准介绍队伍、不准推荐材料、不准报销票据、不准以权谋私”五项规定。三要通过巡查暗访,对发现的苗头性问题早提醒、早教育,对相关违纪问题,严肃处理、绝不姑息。在设计服务方面,要依托贵州贵遵复线及花安等设计服务项目,开展设计服务管理专项整治工作。一要召开专题教育会议,要求设计代表认真履行职责,秉公办事,遵纪守法,洁身自好,坚决抵制商业贿赂。二要严格执行项目设计变更审批制度及设计变更审批程序,杜绝利用工作之便,为其他单位和个人谋取利益。三要通过开展设计回访、巡查暗访等方式,及时发现和处理相关问题。在生产经营管理方面,一要严格遵守设计相关保密制度及工作程序,要求生产经营人员不准擅自提供相关保密资料和经营投标信息。二要加强项目外委单位选择和费用结算管理,要求严格执行院质量管理体系文件中“合格供方”的相关制度规定,并履行相应的财务审批手续。三要合理合法经营,要求经营人员规范经营行为,用企业实力、良好的信誉和服务占领市场。在施工管理方面,一要加强对施工管理人员的廉政教育,引导全体施工管理人员,爱岗敬业、守住底线、廉洁自律。二要健全完善各项工作制度,堵塞管理漏洞。三要通过巡查暗访,对发现的问题及时提醒教育,做出相应处理。在财务管控方面,一要认真落实《预算管理》、《内部审计》、《重大财务事项报告》等相关财务管理制度,构建科学的财务监督管理体系,有效规避财务风险。二要加强外派财务经理的管理,规范分子公司的财务行为。三要强化院财务部对各生产部门的财务审计监督,每年至少开展2次财务审计,确保院资金使用规范、安全。四要加大对生产部门资金使用分配的监管力度,各位分管院领导要亲自监管,确保资金使用分配公平、公正。同时抓好各部门存在的公务用车、公务接待、人事管理、大宗物资采购等共性廉政风险点,进一步明晰工作流程、制定相关制度,有效规避廉政风险。三、重点推进四项工作。一是5月底前出台设计院廉政风险防控手册。二是出台设计院“三重一大”议事清单和议事规则,做到民主决策、科学决策。三是对各部门实施廉政考核,将考核结果纳入院绩效考核体系。四是开展制度建设年活动。集中开展制度修订工作,积极建立完善各项规章制度,有效防范廉政风险。 

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